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Transforme sua empresa: consultoria em melhoria contínua. Alcance seus KPI estratégicos.

Descomplicamos a gestão de processos e agilizamos a solução de problemas de forma inovadora e sustentável!

O resultado é a melhoria contínua simples que pode ser aplicada por pessoas de qualquer nível e área da empresa.

Achar as verdadeiras causas raíz, aplicar soluções definitivas, alcançar os tão esperados resultados de forma sustentável e ganhar tranquilidade, nunca estiveram tão perto. 

 

Mais importante do que as ferramentas é a forma como são aplicadas. Entre em contato agora. 

Mentoria Empresas equipo

O que é a mentoria em solução de problemas na empresa?

Imagine a mentoria em solução de problemas de processos como um investimento que entrega resultados altamente padronizados, evitando gastar tempo e dinheiro resolvendo problemas reincidentes.  

 

Esta gestão é simples e eficaz. Analisamos, identificamos oportunidades, selecionamos  abordagens e ferramentas, e treinamos e  acompanhamos as equipes para gerar entregas de valor desde o início do trabalho.

Melhore a qualidade de vida da sua equipe e encontre respostas para o sucesso. Não deixe os desafios te deterem.

Passo a passo da Mentoria para Empresas

Entendimento das necessidades

Compreender os problemas e seus impactos na empresa, as ferramentas e abordagens usadas atualmente e as expectativas

 Presencial ou online (2h)

Acompanhamento

dos times

Reuniões semanais para destravar dificuldades na execução

Online (30 min durante 8 semanas)

Preparação do

Training Day (dia treinamento)

Escolher os problemas que serão resolvidos durante o projeto, a agenda, as pessoas e definir proposta de reuniões

Presencial ou online (4h)

Check Points

Validação da execução das ações, análise dos resultados e padronização das tarefas

Presencial ou online (da 4ta semana até o final do projeto)

Dia de Treinamento (Training Day)

Treinamento da metodologia escolhida aplicada ao caso real de forma inovadora e com a entrega do tool kit de trabalho 

Presencial (6h a 8h) 

Fechamento

Entrega dos processos padronizados para garantir uma melhoria sustentável

Presencial ou online (no final do projeto, entre 10 e 12 semanas)

O serviço é para minha empresa?

Se sua empresa vive apagando incêndios, falta disciplina na aplicação de ferramentas metodológicas, convive com problemas que sempre voltam, insatisfação dos clientes, PA Mentoring é sua melhor opção

Empresas públicas e privadas

Empresas de fabricação consumo massivo

Empresas de Tecnologia

Empresas de serviços e produtos

Empresas de logísticas

Empresas prestadoras de Saúde

Entidades e ONG

Indústrias de transformação

Empresas de Educação

Como melhorar a minha empresa?

Por que a PA Mentoring?

Solução sob medida

Não oferecemos uma metodologia empacotada e sim as ferramentas que sua empresa precisa para resolver seus problemas de maneira inovadora, eficiente e eficaz. Cada empresa tem uma necessidade e cultura distinta e nos adaptamos a isso. 

Metodologias renovadas

Utilizamos metodologias de solução de problemas (PDCA, DMAIC, Kaizen, Kanban, Agile, TPM, Lean Six Sigma, Disruption Map, Business Model Canvas) com abordagens inovadoras testadas e comprovadas. A consequência é a agilidade na entrega de resultados, alcançados de forma parcial, incremental e contínua.  

Aprender fazendo

Nosso treinamento não é uma jornada teórica. Treinamos os times com metodologias engajadoras e casos reais da sua empresa para um aprendizado mais rápido e maior compromisso.

Assumimos o compromisso com seu resultado

Acompanhamos a empresa durante todo o percurso até atingir os resultados esperados com sessões de mentoria as equipes chave.

Sabemos o que funciona

Mais de 25 anos de experiência em empresas multinacionais na área de operações, provando e melhorando distintas metodologias e ferramentas para alcançar resultados incríveis e sustentáveis.

PA Mentoring

Mentoria empresas Foto Empresa

Apaixonado por solucionar problemas de processos operativos, administrativos e estratégicos de forma simples, ágil e inovadora, fundei a PA Mentoring. Como Mentor Professional a minha missão é ajudar a empresas a melhorar o que é relevante para entregar ainda mais valor aos seus clientes.

Igual a você, conheço na pele a dificuldade das equipes para lidar com as restrições de tempo e recursos. Por isso desenvolvi uma metodologia com abordagem inovadora para eliminar os problemas desde a raíz, simplificando as ferramentas, agilizando as dinâmicas, garantindo o engajamento e desenvolvendo senso de desafio para alcançar resultados além dos esperados.

 

Imagine tão incrível e simples assim: a eficácia e a eficiência nos processos ficam e a sua empresa prospera. 

Membro da ASQ (associado à comissão de Engenharia Estatística)

Avaliador do prêmio Nacional da Qualidade (Arg)

Quem conhece, recomenda

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Jorge Antonio Culasso

Gerente Corporativo de Segurança Alimentaria

Pablo é um excelente profissional e pessoa. Muito responsável e dedicado a suas atividades. Excelente formador e líder de equipes de trabalho. Conta com ampla experiencia em temas de qualidade, inovação, controle de processo e meio ambiente, higiene e segurança

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Diretor Industrial

Mundo Dulce - México 

Pablo traz um conhecimento em Sistemas de Gestão como poucos. Tive a oportunidade de trabalhar por anos em conjunto na área de Sistema de Gestão Integral, Qualidade e Segurança. Pablo transmite confiança, é estratégico, disciplinado e aplica no seu dia a dia todo conhecimento que tem nas ferramentas de gestão
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Pablo é um profissional com conhecimento singular, referência em sistemas e ferramentas de gestão, segurança do alimento e sempre agregando valor com sua criticidade técnica. Sem dúvida um profissional valioso com quem aprendi muito.
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Gerente de Capital Humano

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Sua habilidade em sistemas de gestão e inovação foram essenciais para o sucesso de muitos projetos. Além disso, Pablo é uma pessoa extremamente confiável e dedicada, sempre disposto a ajudar a equipe e a buscar soluções criativas para os desafios que surgiam. Seu talento e compromisso com a excelência são características.

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